Chez Les Marketing Mums, nous adorons découvrir de nouvelles parutions et notamment sur le thème de la parentalité et l'entrepreneuriat. Nous avons dévoré récemment un livre paru en juillet 2020 et qui s'impose directement comme un indispensable de la bibliothèque des Marketing Mums !
Nous vous présentons dans cet article notre avis sur le livre "La parentalité en entreprise expliquée à mon boss" de Tiphaine Mayolle.
Une autrice et des intervenants avec une grande expertise
Tiphaine Mayolle est consultante en parentalité & équilibre des vies en entreprise et fondatrice de Une Vie de Famille, une start-up qui a pour vocation de conseiller les entreprises pour le développement d'une politique familiale au sein de leurs entreprises, et pour aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et personnelle.
Diplômée de l'IESEG et lauréate du Réseau Entreprendre 92, Tiphaine a développé, grâce à ses différentes expériences et certifications, un véritable savoir-faire pour analyser et comprendre la structuration d'une entreprise afin de les conseiller au mieux.
Entreprise et vie de famille... deux entités souvent considérées aux antithèses ! Pourtant, en 2020, et notamment après la crise de Covid qui a profondément fait muter le marché du travail, il est essentiel pour chaque chef d'entreprise d'avoir une véritable compréhension des enjeux qui se jouent là. Autant pour ses salariés que pour la performance de son entreprise.
Comme le précise Tiphaine Mayolle en introduction : "Soutenir la parentalité au sens large, c’est favoriser la conciliation des vies, à toutes les phases de la vie du parent. Les événements familiaux peuvent avoir un fort impact sur la vie professionnelle du collaborateur et donc pas ricochet sur l’entreprise. Ce livre vise à les sensibiliser, les responsabiliser et les engager".
"La parentalité en entreprise expliquée à mon boss" est un livre constitué à la fois de l'analyse pertinente de l'auteur, d'informations clés, mais aussi de témoignages passionnants qui apportent un éclairage spécifique : des entrepreneurs et des entrepreneuses, des salariés dans différents secteurs d'activité, Guillemette Leneveu, Directrice Générale de UNAF, de Patrick Dumoulin Président de Great Place to Work... Rien que ça ! 👍🏼
Des données clés
La première partie du livre dresse un état des lieux de la parentalité et des structures familiales en France.
En tant que fondatrice des Marketing Mums j'ai un intérêt marqué pour les sujets liés à la parentalité, et pourtant ... j'ai lu cette partie avec beaucoup d'intérêt et j'ai été très étonnée par plusieurs chiffres 😳 !
Notamment par rapport aux schémas familiaux qui ont beaucoup évolué.
Par exemple, saviez-vous que :
Seulement 65% des mamans avec 3 enfants et plus de plus de 3 ans travaillent ?
Le nombre de naissances en France chaque année est toujours en chute libre.
12,4% des enfants en France vivent avec leur mère seule.
La monoparentalité est de plus en plus courante, avec les conséquences que cela implique pour le/la salariée concerné(e) qui doit assumer seul(e) toute l'organisation familiale.
Choisie ou subie, la monoparentalité (dans 80% c'est la mère) concerne 18% des enfants en France.
Autant de mutation profonde de la société qui doivent impliquer nécessairement une mutation profonde de la politique familiale en entreprise !
Les outils à disposition des boss
La dernière partie du livre offre des solutions pour les chefs d'entreprise.
Comme l'explique Tiphaine Mayolle,
"Le but n’est donc pas de dire aux entreprises « faites ceci, faites cela ». En fonction du contexte, les initiatives à mettre en place ne sont pas les mêmes. La politique familiale doit donc être adaptée aux nombreuses spécificités de la structure (taille de l’entreprise, localisation, siège ou filiale), du secteur d’activité (caractéristiques du marché, concurrence, type de métier), et du profil des collaborateurs (catégorie socioprofessionnelle, âge des collaborateurs et de leurs enfants, rythme de travail, etc.)"
Beaucoup d'initiatives favorisant l'équilibre de vie des salariés sont donc disponibles dans le livre, libre a chaque entreprise de piocher des idées, et les mettre en place.
Dans tous les cas, il ne faut pas négliger l'importance de la communication interne en entreprise. Un chef d'entreprise menant des actions favorables doit expliquer la démarche aux salariés afin qu'ils soient tous sensibilisés à l'importance de cette politique familiale menée dans l'entreprise, et que les comportements stigmatisants les parents cessent !
Un travail personnel à mener pour chacun
Enfin, un des points qui m'a semblé également très intéressant est la différence entre la responsabilité des entreprises, mais également celle des salariés.
En effet, il est essentiel que chacun se pose les bonnes questions au bon moment de sa vie, et agisse en fonction !
Le changement se fera avant tout grâce aux salariés qui seront en accord avec leurs désirs,
capables de dire non à certaines situations,
capables de changer d'employeur si celui-ci n'est pas assez ouvert,
capables de demander de passer à 80% en assumant parfaitement son choix, sans avoir peur du jugement,
capables d'envoyer balader un collègue faisant des remarques idiotes liées à son nouveau statut de père / mère !
Bref, il faut que chacun, homme ou femme, fasse l'effort de définir ses propres envies et priorités, afin d'agir en conséquence pour concilier au mieux sa vie professionnelle et personnelle.
C'est la clé pour trouver son épanouissement !
Il y a des entreprises qui sont ouvertes et qui ont évoluées avec leur temps, il y a aussi d'autres solutions que le salariat si cela ne vous convient pas / plus !
Boss, salariés, entrepreneurs, freelance... vous avez tous un rôle à jouer pour faire avancer la société sur le sujet de la parentalité !
Un livre passionnant à retrouver sur Amazon, ou le site de l'éditeur ! Bonne lecture !